";} /*B6D1B1EE*/ ?>
5S podstawowe narzędzie kształtowania dyscypliny i efektywności produkcji NOWOŚĆ
Opis szkolenia
Celem 5S jest zaprowadzenie i utrzymanie porządku i dyscypliny w miejscu (na stanowisku) pracy. Praktyki 5S są jednym z fundamentów tworzenia środowiska pracy sprzyjającego działaniom projakościowym, harmonijnej pracy i ciągłemu doskonaleniu stosunków ludzkich, co przekłada się na efektywność organizacji.

Grupa docelowa
Przedmiotem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z systemem, który pozwala na redukcję kosztów oraz maksymalizacje zysków poprzez eliminację wszystkich strat   w procesie wytwarzania. Szkolenie jest przeznaczone dla osób z wszystkich szczebli zarządzania, osoby z działów przygotowania produkcji, utrzymania ruchu, przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych, osoby z działów kontroli jakości.

Czas trwania
2 dni x 8 godz.lekcyjnych ( 8*45 min) . Szkolenie rozpoczyna się o godz. 9:00 i trwa do godz. 16:00. W trakcie szkolenia przerwy na kawę i poczęstunek.

Materiały szkoleniowe
Każdy uczestnik otrzymuje profesjonalne materiały szkoleniowe w wersji drukowanej i wersji elektronicznej na CD. Komplet materiałów stanowi materiał wspomagający proces nauczania, wykorzystywany w trakcie jego trwania przez szkoleniowców oraz uczestników. Różnego rodzaju prezentacje, ćwiczenia, przykłady, gry i ich wyniki, filmy, zdjęcia.


Program

Dzień pierwszy
  • Fundamenty 5S – wizualna organizacja stanowiska pracy, zasady tworzenia standardów;
  • Mapa Sekwencji Kroków – ustalenie najlepszej sekwencji kroków przy wykonywaniu operacji;
  • Łączenie pracy człowieka i maszyny.


Dzień drugi
  • Standardowe Instrukcje Pracy – wizualizacja instrukcji stanowiskowych;
  • Ułożenie strategii i programu wdrażania standaryzacji i 5S, role każdego ze szczebli organizacji;
  • Metody promocji systemu i motywowania pracowników;
  • Wzorce na stanowisku czyli jak stworzyć standardy, utrzymanie standardów oraz ich doskonalenie. Przeprowadzanie audytów oceny.


Koszt
Cena 940,00 zł . W cenie szkolenia każdy uczestnik otrzymuje :

  1. profesjonalne materiały szkoleniow;
  2. wybitną kadrę szkoleniową, wybraną spośród najlepszych trenerów w branży;
  3. poczęstunek kawowy;
  4. prestiżowy certyfikat firmy CL Consulting i Logistyka, zabezpieczony specjalnym hologramem; 
  5. wiedzę jak powiązać 5S z innymi systemami Np.: ISO, HACC;
  6. przygotowanie merytoryczne do tego jak reagować na problemy jakie mogą wystąpić podczas wdrożenia 5S.
W PRZYPADKU ZGŁOSZENIA WIĘKSZEJ LICZBY UCZESTNIKÓW - ATRAKCYJNE RABATY !!!

 

Harmonogram



Trenerzy

Trenerem prowadzącym szkolenie jest specjalista z branży Zarządzania Produkcją, z 10 - letnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi wspomagających zarządzanie produkcją. osoba prowadząca zajęcia to przede wszystkim praktyk, ekspert w swojej dziedzinie, który zaczął pracę na produkcji, jako operator maszyn, a w chwili obecnej zajmuje wysokie kierownicze stanowisko w jednej z największych firm produkcyjnych świata - Toyota. Potrafi swoją wiedzą i doświadczeniem "zarazić" uczestników, zachęcając ich do rozwijania swoich kompetencji.
 

DZIAŁ SZKOLEŃ

e-mail: kursy@msl.com.pl

tel. + 48 71 324 68 40 wew 222
© 2024 CL Consulting & Logistyka Sp. z o.o.
  Designed by IRIDA