Audyt procesów związanych z dostawami

• Benchmarking wskaźników ilościowych i jakościowych dostaw (czasu dostawy, kosztu dostawy, wariancji czasu dostawy itp.),
• Wynikiem audytu jest raport identyfikujący punkty krytyczne w procesie oraz wskazujący kierunki proponowanych zmian (ze wskazaniem wielkości oszczędności, zmian jakościowych, ROI).

Optymalizacja procesów związanych z zarządzaniem dostawami

• Minimalizacja czasu dostaw,
• Minimalizacja kosztu dostaw,
• Optymalizacja przepływów w logistyce wejścia i wyjścia,
• Optymalizacja tras dostaw.

Doradztwo

• Implementacja narzędzi kontrolnych monitorujących poprawność działania systemu,
• Kontakt i wsparcie naszych konsultantów po zakończeniu projektu.

Ponadto firma CL Consulting i Logistyka prowadzi szereg szkoleń; w tym przygotowujemy szkolenia dopasowane do specyficznych potrzeb klienta.