";} /*B6D1B1EE*/ ?>
Controling w zarządzaniu firmą
Opis szkolenia
Controling jest instrumentem zarządzania, który winien wspierać Zarząd firmy przy podejmowaniu decyzji. Controling to narzędzie, które dostarcza informacji, poprzez planowanie, analizę i kontrolę. Szkolenie prezentuje instrumenty controlingu, oraz szereg metod wykorzystywanych przy tym systemie kontroli.

Grupa docelowa
Szkolenie skierowane do  Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów Ekonomiczno -Administracyjnych, Głównych Księgowych oraz osób zatrudnionych w działach finansowych i analiz, zainteresowanych tematyką rachunkowości zarządczej.

Czas trwania
2 dni x 8 godz.lekcyjnych ( 8*45 min) . Szkolenie rozpoczyna się o godz. 9:00 i trwa do godz. 16:00. W trakcie szkolenia przerwy na kawę i poczęstunek.

Materiały szkoleniowe
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje profesjonalne materiały szkoleniowe w wersji drukowanej i wersji elektronicznej na CD. Komplet materiałów stanowi materiał wspomagający proces nauczania, wykorzystywany w trakcie jego trwania przez szkoleniowców oraz uczestników. Różnego rodzaju prezentacje, ćwiczenia, przykłady, gry i ich wyniki, filmy, zdjęcia.

Program

Dzień pierwszy
  • Główne idee zarządzania oparte na filozofii controllingu;
  • Instrumenty controllingu;
  • Controlling strategiczny i operacyjny - narzędzia i metody.

Dzień drugi
  • Rachunkowość odpowiedzialności a controlling finansowy;
  • kryteria wyodrębniania ośrodków odpowiedzialności;
  • ocena i kontrola dokonań centrów kosztów, zysku i inwestycji;
  • proces budżetowania;
  • metody budżetowania i rodzaje budżetów;
  • budżetowanie operacyjne i finansowe;
  • konsolidacja budżetów cząstkowych w ramach budżetu głównego.
Koszt
Cena 899,00 zł . W cenie szkolenia każdy uczestnik otrzymuje:
  1. profesjonalne materiały szkoleniowe;
  2. wybitną kadrę szkoleniową, wybraną spośród najlepszych trenerów w branży;
  3. poczęstunek kawowy;
  4. prestiżowy certyfikat firmy CL Consulting i Logistyka, zabezpieczony specjalnym hologramem;
  5. umiejętności w zakresie racjonalnego kształtowania poziomu i struktury kosztów przedsiębiorstwa za pomocą odpowiednich narzędzi;
  6. wiedzę nt.planowania budżetów i kosztów.

Harmonogram

Trenerzy
Trenerem prowadzącym jest specjalista w dziedzinie rachunku kosztów, rachunkowości zarządczej, budżetowania,zarządzania kosztami, controllingu i w tym zakresie współpracuje z przedsiębiorstwami i instytucjami samorządowymi. Publikuje on artykuły naukowe z tego zakresu.
 

DZIAŁ SZKOLEŃ

e-mail: kursy@msl.com.pl

tel. + 48 71 324 68 40 wew 222
© 2024 CL Consulting & Logistyka Sp. z o.o.
  Designed by IRIDA