";} /*B6D1B1EE*/ ?>
Konsulting logistyczny - Zarządzanie zakupami

Audyt procesów związanych z zakupami

  • Szczegółowa mapa wydatków na zakupy z podziałem na kategorie (np. produkty strategiczne) oraz lokalizacje,
  • Analiza systemu wyboru i oceny dostawców (produkt, koszt, warunki płatności, warunki dostawy),
  • Analiza przyjętej polityki zakupowej (just-in-time, buy-to-stock, MRP, buy-to-order),
  • Analiza źródeł zakupowych,
  • Analiza systemu komunikacji i obiegu dokumentacji z dostrawcami,
  • Wynikiem audytu jest raport identyfikujący punkty krytyczne w procesie oraz wskazujący kierunki proponowanych zmian (ze wskazaniem wielkości oszczędności, zmian jakościowych, ROI).

 

Optymalizacja procesów związanych z zarządzaniem zakupami

  • Konsolidacja zakupów,
  • Optymalizacja procesów związanych z zarządzaniem zakupami (e-sourcing, outsourcing o ile jest wskazany, bezpośrednie zakupy z krajów o niższym koszcie produkcji np. Chiny, Korea),
  • Tworzenie systemu zarządzania relacjami z dostawcami,
  • Doradztwo w zakresie usprawniania komunikacji z dostawcami.

 

Doradztwo

  • Implementacja narzędzi kontrolnych monitorujących poprawność działania systemu,
  • Kontakt i wsparcie naszych konsultantów po zakończeniu projektu.

 

 

Ponadto firma CL Consulting i Logistyka prowadzi szereg szkoleń; w tym przygotowujemy szkolenia dopasowane do specyficznych potrzeb klienta.

 

Agnieszka Tubis (Phd)

e-mail: logistyka@cl-consulting.com.pl

tel. +48 71 324 68 78
© 2024 CL Consulting & Logistyka Sp. z o.o.
  Designed by IRIDA