Audyt procesów związanych z zakupami
- Szczegółowa mapa wydatków na zakupy z podziałem na kategorie (np. produkty strategiczne) oraz lokalizacje,
- Analiza systemu wyboru i oceny dostawców (produkt, koszt, warunki płatności, warunki dostawy),
- Analiza przyjętej polityki zakupowej (just-in-time, buy-to-stock, MRP, buy-to-order),
- Analiza źródeł zakupowych,
- Analiza systemu komunikacji i obiegu dokumentacji z dostrawcami,
- Wynikiem audytu jest raport identyfikujący punkty krytyczne w procesie oraz wskazujący kierunki proponowanych zmian (ze wskazaniem wielkości oszczędności, zmian jakościowych, ROI).
Optymalizacja procesów związanych z zarządzaniem zakupami
- Konsolidacja zakupów,
- Optymalizacja procesów związanych z zarządzaniem zakupami (e-sourcing, outsourcing o ile jest wskazany, bezpośrednie zakupy z krajów o niższym koszcie produkcji np. Chiny, Korea),
- Tworzenie systemu zarządzania relacjami z dostawcami,
- Doradztwo w zakresie usprawniania komunikacji z dostawcami.
Doradztwo
- Implementacja narzędzi kontrolnych monitorujących poprawność działania systemu,
- Kontakt i wsparcie naszych konsultantów po zakończeniu projektu.
Ponadto firma CL Consulting i Logistyka prowadzi szereg szkoleń; w tym przygotowujemy szkolenia dopasowane do specyficznych potrzeb klienta.
|