";} /*B6D1B1EE*/ ?>
Narzędzia Lean Manufacturing w produkcji
Opis szkolenia
System Zarządzania Produkcją, którego celem jest  ograniczenie marnotrawstwa, metodą nazwaną "zarządzanie od surowców po produkt końcowy płynnym przepływem wartości produktu". Oczekiwane korzyści to: wysoka jakość produktu, dostawy na czas, racjonalne wykorzystanie zasobów przedsiębiorstwa, redukcja zapasów magazynowych.

Grupa docelowa
Przedmiotem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z systemem, który pozwala na redukcję kosztów oraz maksymalizacje zysków poprzez eliminację wszystkich strat   w procesie wytwarzania. Szkolenie jest przeznaczone dla osób z wszystkich szczebli zarządzania, osoby z działów przygotowania produkcjami i utrzymania ruchu, przedstawiciele działów produkcyjno-technologicznych, osoby z działów kontroli jakości.

Czas trwania
2 dni x 8 godz.lekcyjnych ( 8*45 min) . Szkolenie rozpoczyna się o godz. 9:00 i trwa do godz. 16:00. W trakcie szkolenia przerwy na kawę i poczęstunek.

Materiały szkoleniowe
Każdy uczestnik otrzymuje profesjonalne materiały szkoleniowe w wersji drukowanej i wersji elektronicznej na CD. Komplet materiałów stanowi materiał wspomagający proces nauczania, wykorzystywany w trakcie jego trwania przez szkoleniowców oraz uczestników. Różnego rodzaju prezentacje, ćwiczenia, przykłady, gry i ich wyniki, filmy, zdjęcia.

Program
Dzień pierwszy
  • Dokładnie na czas JIT - Pierwszy filar Lean
  • Trzy elementy produkcji JiT :
  1. Stały przepływ materiału;
  2. Ciągniony system produkcji oparty o uzupełnianie (Fill-Up);
  3. Wytwarzanie w oparciu o Czas Taktu.
  • Narzędzie do reagowania na zapotrzebowanie klienta;
  • Narzędzie do identyfikacji i eliminowaniu Mudy;
  • Redukcja Lead-Time poprzez Kaizen.

Dzień drugi
  • Inteligentna automatyzacja - Drugi filar Lean;
  • Zastosowanie koncepcji „Inteligentnej Automatyzacji” pozwala na osiągnięcie dwóch zasadniczych celów:jakość wbudowana w proces – defekty nie są przekazywane do następnych procesów,oddzielenie pracy maszyny od człowieka – wzrost wydajności bez negatywnego wpływu na jakość;
  • Jakość wbudowana w proces (Poka yoke);
  • SMED – szybkie przezbrojenia.

Koszt
Cena 940,00 zł . W cenie szkolenia każdy uczestnik otrzymuje :
  1. profesjonalne materiały szkoleniowe;
  2. wybitną kadrę szkoleniową, wybraną spośród najlepszych trenerów w branży;
  3. poczęstunek kawowy;
  4. prestiżowy certyfikat firmy CL Consulting i Logistyka, zabezpieczony specjalnym hologramem; 
  5. dużą bazę wiedzy na temat TPM, LEAN, SMED, KAIZEN, 5S, JiT, OEE;
  6. filmy instruktażowe z najlepiej zorganizowanych  firm produkcyjnych na świecie.

Harmonogram

Trenerzy
Trenerem prowadzącym szkolenie jest specjalista w branży Lean Manufacturing, z 10-letnim doświadczeniem we wdrażaniu narzędzi Lean. Trener jest przede wszystkim praktykiem, ekspert w swojej dziedzinie, który zaczął pracę na produkcji jako operator maszyn , a w chwili obecnej zajmuje kierownicze stanowisko w jednej z największych firm produkcyjnych świata  - Toyota.
 

DZIAŁ SZKOLEŃ

e-mail: kursy@msl.com.pl

tel. + 48 71 324 68 40 wew 222
© 2024 CL Consulting & Logistyka Sp. z o.o.
  Designed by IRIDA