Cele szkolenia:
- Zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z kształtowaniem systemu controllingu w zarządzaniu procesowym,
- Identyfikacja metod planowania i nadzorowania kosztów logistycznych w przedsiębiorstwie,
- Prezentacja narzędzi wykorzystywanych w obszarze controllingu procesowego i ich praktyczne zastosowanie.
Korzyści dla uczestnika:
- Tematyka szkolenia łączy zagadnienia menedżerskie z kwestiami operacyjnymi,
- Uczestnicy zapoznają się z pakietem narzędzi, które testują w trakcie szkolenia, aby móc później wykorzystać je w swoim przedsiębiorstwie,
- Zajęcia prowadzone w formie dyskusji, gier, zadań własnych i wykładów.
Główne elementy programu:
- Koszty logistyczne: identyfikacja, planowanie i rozliczanie,
- Idea controllingu i jego zastosowanie w procesach logistycznych,
- Budowanie systemu controllingowego,
- System controllingowy,
- Controlling strategiczny i jego narzędzia,
- Controlling wybranych procesów logistycznych.
|