• Zapoznanie uczestników z zagadnieniami związanymi z kształtowaniem systemu controllingu w zarządzaniu procesowym,
• Identyfikacja metod planowania i nadzorowania kosztów logistycznych w przedsiębiorstwie,
• Prezentacja narzędzi wykorzystywanych w obszarze controllingu procesowego i ich praktyczne zastosowanie.

Korzyści dla uczestnika:

• Tematyka szkolenia łączy zagadnienia menedżerskie z kwestiami operacyjnymi,
• Uczestnicy zapoznają się z pakietem narzędzi, które testują w trakcie szkolenia, aby móc później wykorzystać je w swoim przedsiębiorstwie,
• Zajęcia prowadzone w formie dyskusji, gier, zadań własnych i wykładów.

Główne elementy programu:

• Koszty logistyczne: identyfikacja, planowanie i rozliczanie,
• Idea controllingu i jego zastosowanie w procesach logistycznych,
• Budowanie systemu controllingowego,
• System controllingowy,
• Controlling strategiczny i jego narzędzia,
• Controlling wybranych procesów logistycznych.